Typische Szenarien. Lösungen. Erfolge.


Wir haben unser Können bewiesen. Die Erfolge unserer Auftraggeber treiben uns an. 

Die tickende ERP-Zeitbombe

 

Das ERP-System ist veraltet und hochgradig individualisiert. Die Entwickler sind weg. Immer wieder gibt es Systemausfälle. Die Kernprozesse sind gefährdet.

         

Ausgangslage

Ein erfolgreiches Unternehmen mit mehreren Produktions-standorten und einer internationalen Vertriebsorganisation ist über Jahre hinweg kontinuierlich gewachsen. 

 

Die IT galt lange als Kostenfaktor und konnte nicht angemessen mitwachsen. Die technischen Schulden und Defizite steigen. Das ERP-System ist veraltet, hoch individualisiert und fehleranfällig. 

 

Es gibt wenig Know-how im Unternehmen, Wartung ist fast unmöglich. Immer häufiger kommt es zu Störungen oder längeren Ausfällen. 

     

TRACKTION handelt

Ablösung des bestehenden ERP-Systems durch ein modernes Cloud-basiertes ERP-System. 

  • Anbieterauswahl, Projektorganisation und systematische Fit-Gap Analysen
     
  • Entwicklung eines Standard-Templates gemeinsam mit den Fachbereichen
     
  • Integration mit bestehenden Anwendungen und Geschäftspartnern
     
  • Pilotierung und anschließender Rollout an den internationalen Standorten
     
  • Agile Methoden beziehen die Anwender aus den Fachbereichen von Anfang an ein
     
  • Begleitende Schulungsmaßnahmen und Feedbackschleifen 
     
  • Optimierungszyklen, um das Potenzial des neuen Systems zu erschließen
     
  • Aufbau von internem ERP-Wissen zur Wartung und Weiterentwicklung des Systems sowie Fähigkeiten zur schnellen Behebung von Störungen
          

Ergebnis

  • Das neue Cloud-ERP-System ist erfolgreich in Betrieb
     
  • Hohe Verfügbarkeit von über 99 %
     
  • Einfacher und sicherer Zugriff auf das System von überall
     
  • Über 80 % der Unternehmensprozesse wurden im neuen Standard integriert
     
  • Weniger Datensilos, höhere Transparenz, neue Auswertungen zur Unternehmenssteuerung
     
  • Einfacheres Onboarding neuer Anwender durch standardisierte Prozesse
     
  • Integrierte KI zur Steigerung der Effizienz 
     
  • ERP als Basis zur weiteren Digitalisierung und Unterstützung datenbasierter Entscheidungen
           

Beteiligte Bereiche

• Alle Unternehmens-
• bereiche

• Alle Standorte

       

 

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