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Wir haben unser Können bewiesen. Die Erfolge unserer Auftraggeber treiben uns an. 

Flaschenhals IT

 

Der Ruf der IT ist schlecht. Projekte dauern lange oder werden gar nicht erst angegangen. Das Unternehmen droht, die digitale Transformation zu verpassen.

       

Ausgangslage

Ein produzierendes, mittelständisches Unternehmen ist über die letzten Jahrzehnte deutlich gewachsen. Das IT-Team konnte nicht mit den Anforderungen mitwachsen, ist reaktiv und abwehrend.

 

Die Wahrnehmung im Unternehmen ist negativ. Die IT gilt in den Fachbereichen als Blockierer. Für den anstehenden internationalen Ausbau der Gruppe ist die IT nicht vorbereitet. 

 

Es mangelt an Verantwortlichkeiten, Prozessen, Kompetenzen und einer gemeinsamen Kultur.

         

TRACKTION handelt

Transformation der IT-Organisation zu einem leistungsfähigen, global verteilten Team. 

  • Klare Definition von Rollen und Verantwortungen
     
  • Herausarbeiten von Stärken und Schließen von Wissenslücken 
     
  • Konsequentes Schulungsprogramm zur Befähigung der Anwender
     
  • Etablieren einer Kultur, die Eigenverantwortung fördert
     
  • Standardisierung und Automatisierung interner IT-Prozesse zur Steigerung von Geschwindigkeit, Kapazität und Qualität
     
  • Reduzierung von Komplexität u.a. durch Standardisierung und Right-Sourcing
     
  • Ausrichtung an gemeinsamen Zielen und Kennzahlen
     
  • Regelkommunikation und Teilen von Wissen

Ergebnis

  • Leistungsfähiges, international aufgestelltes IT-Team
     
  • Positive und kompetente Wahrnehmung im Unternehmen
     
  • Aktive Businesspartner für die Fachbereiche, klare Rollen und Verantwortlichkeiten
     
  • Interne Kompetenz sichert die Verfügbarkeit kritischer Geschäftsprozesse
     
  • Externe Kompetenz entlastet und unterstützt dabei, den Fokus zu halten
     
  • Höhere Geschwindigkeit durch mehr Eigenverantwortung und automatisierte Prozesse
     
  • Motiviertes Team mit einem deutlich höheren Reifegrad
     
  • Organisation kann für weiteres Unternehmenswachstum skaliert werden

Beteiligte Bereiche

• Alle Unternehmens-
• bereiche

• Alle Standorte
       

 

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